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    1. 巨蟻分析什么是軟件開發成本?如何控制開發成本?

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      天津軟件公司分析什么是開發成本?如何控制開發成本?多數人似懂非懂,知其然而不知其所以然,要想深入了解這一概念,懂得開發成本核算,首先要從軟件開發行業和軟件外包市場說起。軟件開發行業是服務性的行業,開發公司與客戶簽訂的合同屬于服務合同,服務商與供應設備簽的是買賣合同(發票也算合同),兩合同屬性的差別是:設備供應商賺取客戶的是經銷中的差額,軟件開發公司賺取客戶的是勞作報酬(組織與管理)。所以,開發相關的設備費用和開發的人工費是由開發市場行情所決定。

      由于開發服務是特殊性服務,客戶對市場行情知之甚少,服務態度十分麻木,尤其是在專業技術實現,項目工期長短,選擇成型軟件還是定制軟件等重要決策問題上無從入手,顯得蒼白無力,依靠自身來開發事宜顯然不太現實(不少外行自己辦了,其結果是吃虧了、后悔了),大都不得不把開發事宜委托給軟件外包公司代辦。

      因此,開發成本”是從承包關系中產生,開發成本=技術人員人工費+相關設備費用。注意:該成本是市場價,而不是開發公司賺取差額后,報給客戶的設備費和人工費。而客戶付給開發公司的開發費用就是:開發費用=開發成本+利潤(含管理費)。

      粗略地說,開發成本是定數,利潤是變數。由于開發成本中的設備及商品采購于電子設備市場,對它們的質量、價格的認定就必須有經驗和判別能力的人來把關。因此,控制開發成本的責任應該在開發公司頭上。而事實上,多數客戶把開發公司當成了設備商,對開發成本”和“利潤”的產生分辨不清,開發公司也就“墨守成規”,把收取“利潤”變成了賺取“開發成本”。不少客戶認為:“討價還價”、“打折”、“送禮”、“套餐”、“促銷活動”等方式才能節省開發費用,試問:您知道它的性價比和“真面目”嗎?如果答案是否定的,那么您的選擇只有兩個字——無奈。 巨蟻信息認為:要想有效地控制開發費用,首先就要控制開發成本??刂崎_發成本就得從選擇開發公司做起——找到適合于己的“代理人”(拿合理報酬,代人辦事)。

       那么,開發公司如何才能為客戶控制好開發成本呢?巨蟻信息拙見:

        一、自身定位要明確。“成本”原本屬于客戶支出的(至少軟件是這樣),控制成本是為客戶省錢,不是裝在自己的腰包(絕大多數軟件公司賺的就是設備費,扮演的就是掮客)

        二、開發方案要做好。整體設計合理,項目、功能齊全且與客戶投資額度相吻合;

        三、設備選購要專業。能識別偽劣真假,了解性能、價格,把握數量、工藝,性價比高;

        四、組織管理要嚴謹。不轉包、不分包、不扒皮,抓隱患保安全,抓標準保質量,抓素質保服務,抓進度保工期,避免窩工和浪費設備。

      總之,開發成本”由人工費、相關設備商品價款(比如:服務器)組成,是開發費中的主要支出,了解了這些就能有效地控制開發費用,避免麻木服務,預防開發貓膩。才能做到服務明白,提高性價比。

      2020年12月14日 15:21
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